Microsoft pagó una morterada por Rare y sus directivos se alegraron por comprar Donkey Kong. El creador de Conker les tuvo que decir la verdad
**La triste verdad detrás de la compra de Rare por parte de Microsoft** **
Un caso de desconocimiento en alta cúpula
** La historia de Microsoft y Rare es un caso paradigmático de cómo un gigante de la tecnología puede cometer errores inexplicables. En 2002, Microsoft decidió invertir 375 millones de dólares en la compra de Rare, una compañía que había sido pionera en la creación de juegos de plataformas como Perfect Dark y Conker’s Bad Fur Day. Sin embargo, parece que algunos directivos de Microsoft no estaban tan al tanto de lo que estaban comprando. **
Un grupo de ejecutivos se sorprende por la popularidad de Donkey Kong
** Durante una conversación con Chris Seavor, el creador de Conker, este le contó que un grupo de ejecutivos de Microsoft se dio cuenta de que en las oficinas de Rare había una gran cantidad de pósters de Donkey Kong. Al preguntarles si eran los dueños de la franquicia, uno de ellos respondió con entusiasmo: «¡Esto es genial! Somos los dueños de Donkey Kong, ¿verdad?». La respuesta de Seavor fue un suspiro y una explicación sobre que Donkey Kong era una franquicia propiedad de Nintendo y que Rare había obtenido una licencia para desarrollar juegos basados en la misma. **
Un error lógico, pero inexcusable
** Es comprensible que algunos directivos de Microsoft no estuvieran al tanto de la popularidad de Donkey Kong, especialmente si no eran asiduos del mundo de los videojuegos. Sin embargo, es inexcusable que no hubieran hecho un mínimo esfuerzo por investigar sobre la compañía y sus franquicias antes de invertir una suma tan significativa de dinero. **
La compra de Rare y su impacto en la industria
** La compra de Rare por parte de Microsoft marcó un punto de inflexión en la industria de los videojuegos. La empresa intentó aprovechar la compra para crear juegos de alta calidad que pudieran competir con los títulos de Nintendo. Sin embargo, el resultado fue un fracaso en gran medida. La falta de comprensión de la cultura y la historia de Rare y sus franquicias resultó en una serie de juegos que no lograron conectar con los fans. **
La lección aprendida
** La historia de Microsoft y Rare es un recordatorio de la importancia de hacer un buen trabajo de investigación antes de invertir en una compañía. La falta de conocimiento sobre la industria y sus franquicias puede tener consecuencias graves, tanto para la empresa como para los empleados. La lección aprendida es que la compra de una compañía no es solo una cuestión de dinero, sino también de comprender la cultura y la historia detrás de ella.
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