Metalfor solicita concurso preventivo para evitar el cierre de sus plantas en Córdoba
La empresa cordobesa de maquinaria agrícola busca protección judicial ante una crisis de liquidez que amenaza su continuidad.
Metalfor abre concurso preventivo en Marcos Juárez
La firma cordobesa Metalfor S.A., uno de los principales referentes nacionales en la fabricación de maquinaria agrícola y pulverizadoras, solicitó formalmente la apertura de su concurso preventivo de acreedores ante los tribunales de Marcos Juárez, provincia de Córdoba. La medida busca frenar embargos judiciales, preservar el capital de trabajo y garantizar la continuidad operativa de sus plantas y su red comercial.
Radiografía de una crisis financiera
El pedido llega después de meses de fuerte iliquidez e incumplimientos financieros. En agosto la calificadora FIX SCR le asignó la nota CC(arg), señalando una vulnerabilidad elevada y un riesgo inminente de default: solo US$ 2,2 millones en caja frente a vencimientos de deuda financiera por US$ 40,2 millones a doce meses, cubriendo apenas el 6 % de los compromisos inmediatos. La Central de Deudores del Banco Central muestra una deuda bancaria informada de aproximadamente $49.530 millones, con los principales acreedores Banco Nación ($12.601 M), Banco de Córdoba ($8.445 M), Banco de Servicios y Transacciones ($7.912 M), Banco Supervielle ($5.405 M), Banco Galicia ($4.131 M) y Banco Provincia de Buenos Aires ($2.820 M). Una parte sustancial del pasivo ya se ubica en Situación 3 y Situación 4, es decir, con problemas y alto riesgo de insolvencia.
Los cheques rechazados suman 1.178 documentos por un valor de $9.499,5 millones, de los cuales solo el 14,84 % fue regularizado. A la presión de los proveedores se suman demandas en el fuero comercial, como la ejecución promovida por el Banco Ciudad por US$ 98.895 más intereses y costas, y embargos trabajados por proveedores como AIR SRL por montos superiores a US$ 700.000. La inyección previa de un crédito de US$ 50 millones otorgado por la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de EE. UU. (DFC) no bastó para revertir la tendencia.
Caída de la producción y reestructuración laboral
El balance del primer semestre mostró pérdidas netas por $26.484 millones, frente a ganancias de $11.870 millones el año anterior, y una facturación reducida casi a la mitad. La producción cayó de 208 equipos entre enero y junio del año previo a 95 máquinas en el mismo período actual; las pulverizadoras autopropulsadas pasaron de 67 a 21 unidades y la participación de mercado descendió del 28 % histórico al 19 % en su zona de influencia.
En el plano laboral la empresa presentó un Procedimiento Preventivo de Crisis ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. La pretensión inicial de achicar un 70 % la plantilla (unos 420 trabajadores sobre un total de 600) no prosperó en la negociación con la UOM, pero la fábrica avanzó con desvinculaciones, retiros voluntarios y despidos focalizados, reduciendo turnos operativos para concentrarse únicamente en los modelos con demanda garantizada.
Un impacto que salpica a la agrotecnología regional
El caso de Metalfor refleja la fricción generalizada en la cadena de pagos del agro de la región centro. La baja rentabilidad del productor y la falta de liquidez contagiaron al segmento de agrotecnología y precisión. Como muestra, firmas como Plantium y Gentec paralizaron recientemente su planta en Villa Constitución (Santa Fe) tras acumular un pasivo superior a $500 millones en cheques rechazados y no lograr la venta o ingreso de capitales externos, lo que provocó la desvinculación de más de 100 operarios.
Bajo la supervisión judicial de Marcos Juárez, Metalfor encarará ahora la renegociación formal de sus deudas con el objetivo de encauzar su pasivo, sostener su red nacional de distribución y garantizar la supervivencia de su estructura industrial. La toma de la planta de Pauny en Las Varillas se mantiene bajo la autoridad judicial.
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